前不久，集团公司第一季度经营工作电话会议在集团会议室召开。董事长卢胜、总裁郑文舫等领导，集团各中心、部门及各参控股公司相关负责人参加了会议。

       项目公司就第一季度的经营工作情况及存在的问题进行了汇报。华山、海南、梵净山等公司经济收益比上年同期均有明显增长。

       总裁郑文舫对各公司的经营状况进行了总结与点评。董事长卢胜通过会议向战斗在一线的干部员工表示感谢，并对接下来的工作作出指示。

       会议指出，公司要居安思危，保持定力，清醒意识到所面临的突出问题，要排除一切干扰，改善基本面。用3到5年的时间，把三特打造成优秀的旅游上市公司！

       会议强调，自2017年以来，公司已经形成了一些好的共识，“团结一致为三特好”成为衡量一切工作的出发点和终极目标，在工作中要坚定不移地推进。同时也要不断地纠错，适时调整，根据实际问题做微调。接下来，在存量项目上，向存量要增量；向增量要质量；新投的公司要优先保证质量，求生存的同时求发展。对增量的部分，坚持优势资源向优势地区倾斜；优质项目向优秀团队倾斜。

       “我们要再燃激情，再次创业！把‘团结一致为三特好’的目标时刻牢记心中，转化成实际行动，兼收并蓄，走包容的开放之路！”